Formación Financiera

Diagnóstico de la estructura y procesos administrativos

A5 le acompaña en este diagnóstico integral y periódico que tiene como propósito conocer la organización administrativa de su empresa o emprendimiento y el funcionamiento de las diferentes áreas focalizadas como objeto de estudio con la finalidad de detectar las causas y efectos de los problemas administrativos que se puedan estar presentando con el objeto de trazar planes de mejora o un proceso más eficiente y eficaz para alcanzar los objetivos propuestos.

Servicios de evaluación de las prácticas administrativas

Cada dato que arroja este ejercicio de valoración realizado por la consultoría de A5, le entrega un puntaje que le permite identificar las fortalezas y necesidades de su empresa, proyecto o emprendimiento y se convierte en una herramienta que le permite determinar el grado de madurez o evolución frente a los objetivos propuestos.

Reingeniería de procesos de administración.

A5 le acompaña luego de la evaluación administrativa en el replanteamiento fundamental o el rediseño de los procesos en su empresa o emprendimiento para lograr mejoras sustanciales frente a los indicadores de rendimiento que desea mejorar como costos, calidad, servicios y rapidez para que como empresario o emprendedor pueda optimizar los flujos de los trabajos y la productividad de su organización.

Descripción y análisis de cargos.

Nuestro análisis de puestos le ayudará a determinar las responsabilidades y los deberes que deben asumir los diversos cargos de trabajo existentes dentro de su emprendimiento u organización. La consultoría de A5 le permite además establecer e identificar las tareas que cada uno de los miembros de su organización debe ejecutar para el correcto funcionamiento y logre alcanzar los objetivos propuestos.

Asesoramiento en la selección de sistemas informáticos de gestión.

Para A5 es importante asesor su negocio o emprendimiento de la manera más especializada acerca de la mejor elección de sus sistemas de gestión administrativa como parte de la red de procesos organizacionales de su negocio cuya finalidad es favorecer el cumplimiento de los objetivos para proporcionar informes o resúmenes regulares relacionados con las operaciones o procedimientos que lleva a cabo su empresa

Análisis estratégico

El análisis estratégico de una empresa o de un emprendimiento hace parte de la columna vertebral en la cadena de toma de decisiones y se sustenta desde el análisis del entorno interno y externo de la organización. La consultoría de A5 investiga sobre el entorno de negocios dentro del cual opera su organización o su emprendimiento con el fin de formular una estrategia para la toma de decisiones y el cumplimiento de los objetivos.